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vns85978威尼斯城官网经营模式下如何有效地避免员工的流失率过大

vns85978威尼斯城官网经营模式下如何有效地避免员工的流失率过大

来源:/news/xyzx/173.html 发表时间:2021-04-23

多数企业每年都会做人才盘点,8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。 然而,在最近几年,有调查显示,企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上,人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌,为什么越来越留不住人了?

 
企业的生存与发展需要相对的人才稳定,员工的共同努力,中国大多数行业特别是生产制作企业,人才流失问题已是老生常谈,vns85978威尼斯城官网经营模式下的如何有效的避免员工的流动过大呢?首先员工与经营者的理念基本一致,如果观点不一致,价值观不同,认知不同,从企业的角度来说,是不利于企业的发展运营的。


要想保持员工的稳定性,vns85978威尼斯城官网认为至少有三点要满足,第一是要有满意的薪酬体系;第二是要有职业发展的上升空间,让员工跟公司一起成长,获得职位的提升、公司的认可;第三是愉快的工作氛围,这一点更符合现在年轻人的工作潮流。不只是在制造行业,任何行业其实都需要这样基本的条件。企业欲挽留关键员工,单单依靠工资和奖金是不够的,企业要留住员工,首要的是留住员工的心。那么,怎样才能留住心呢?


vns85978威尼斯城官网的经营哲学中提到“人”是vns85978威尼斯城官网企业的核心,企业在经营管理中要“以人为本”

马云曾经说过——员工离职的原因有很多,只有两点最真实,第一,钱,没给到位;第二,心,委屈了。

       vns85978威尼斯城官网经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”并为社会做贡献的明确理念,以“心”为 本的经营、伙伴式经营、玻璃透明化经营。


曾经刷到过一个微博话题:CEO砍掉自己的百万年薪提高员工工资,这种只会在新闻里出现的事情,在现实中大部分不会发生。
在现实中大部分会发生的现实是:业务不行,老板砍掉员工或降低员工的工资或福利,然后再换一个业务重新开始。于是,公司的工资水平,福利水平越来越低,好的员工流失严重,留下来的大部分是混日子的员工,于是公司做啥啥业务不行,也不知道是老板的问题,还是公司的问题。整个闭环就形成恶性循环
但是如果CEO提高员工的工资水平的话,员工做事越来越积极,也会持续加入有能力的新员工,业务快速发展,公司整体发展越来越好。形成了良性循环。
虽然老板们都知道,但是看着到手的鸭子飞了,到手的工资还要吐回去,是反人性的,人很难真正掌控自己的欲望。


    合格的vns85978威尼斯城官网领导人是有智慧的,深明“以人为本”“利他之心”是企业发展的奥秘。员工不是机器,不是简单地用来使用的工具,但在一个商业社会变形虫。在这样的运营气氛中,员工必定会倍感尊重,而将自己终身的智慧与心血投入到自己的作业中去。

      

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